Siekis būti atsakinga kompanija apibrėžtas „Omnitel“ vizijoje:

„Mes esame pasaulinio lygio paslaugų bendrovė, pripažinta industrijos lyderė. Didžiuojamės būdami telekomunikacijų pionieriai, kuriantys naujoves, patikimi ir draugiški vartotojui. Esame atsakingi, savo elgesį grindžiame tvirtomis vertybėmis ir verslo principais.“

 

„Omnitel“ socialinės atsakomybės strategija taip pat numato tikslus:

·         būti socialiai aktyvia ir bendruomeniška kompanija;

·         kurti partneriškus ryšius su vietinėmis bendruomenėmis;

·         prisidėti prie šalies sporto, kultūrinės, ekonominės, socialinės pažangos.

 

„Omnitel“ bendruomeniniai ir visuomeniniai partneriai daugiausia yra visuomeninės organizacijos (NVO), asociacijos. Bendradarbiavimo principai apibrėžti socialinio rėmimo strategijoje:

„Remiamos vietinės bendruomenės, organizacijos, projektai ir renginiai“ – dalyvaujame sprendžiant vietinei visuomenei aktualius klausimus.

„Plėtojamos partnerystės, o ne filantropijos tradicijos“ – aktyviai dalyvaujame visuomeninėje veikloje, suteikdami ne tik paramą, bet ir patirtį, žmogiškuosius resursus.

 

„Omnitel“ ilgalaikiai bendruomeniniai partneriai, su kuriais dirbta 2010 m.:

Socialinės aplinkos gerinimas, visuomenės pažangos skatinimas, informacinės visuomenės kūrimas:

 

2010 m. „Omnitel“ teikė paslaugas, pritaikytas specifinių poreikių grupėms:

 

·         Planas studentams: specialus mokėjimo planas, pritaikytas klientams, gaunantiems mažai pajamų.

·         2010 m. buvo pristatyti penki nauji mokėjimo planai, tarp kurių mobiliojo ryšio vartotojai gali rasti atitinkančių jų poreikius ir galimybes. Visi „Omnitel“ balso paslaugų ir SMS mokėjimo planai privatiems vartotojams siūlomi be terminuotų sutarčių ir leidžia itin lanksčiai kurti savo mobiliojo ryšio paslaugų paketus.

·         Surengtoje akcijoje buvo išdalinta 1000 telefonų pradinukams iš kaimo mokyklų.

 

 

„Omnitel“ socialinės atsakomybės strategijoje numatyti tikslai:

 

 

2008 m. gegužę pradėta socialinės iniciatyvos misija – inicijuoti, skatinti bei remti įvairias nacionalinio masto programas, padedančias skatinti Lietuvos visuomenės kūrybiškumą. Vizija – atsakinga, vaisinga ir darbšti šeima – stipri, talentinga ir produktyvi Lietuva. Ši iniciatyva kelia tikslą kurti sąlygas kūrybiškumo kultūrai skleistis ir suteikti tėvams realią pagalbą atsakingai ugdyti vaikus. 2010 m. iniciatyvos skleidžiamoms idėjoms buvo apie 600 tūkst. pritarusių interneto svetainėje „Augink atsakingai“, daugiau nei 40 tūkst. gerbėjų socialiniame tinkle „Facebook“, 10 tūkst. visuomeninės akcijos prieš vaikų smurtą šeimoje „Nereikia diržo“ Dalyvių.

 

2010 m. buvo tęsiama akcija „Nereikia diržo“.  2010 m. šios akcijos kūriniai buvo eksponuojami aštuoniuose miestuose – Vilniuje, Kaune, Utenoje, Druskininkuose, Klaipėdoje, Telšiuose, Mažeikiuose, Alytuje. Iš viso iš diržų sukurti septyni eksponatai.

 

2010 m. gegužę iniciatyvos „Augink atsakingai“ užsakymu atliktas tyrimas parodė, kodėl vaikai neturi artimo ryšio su tėvais. Viena priežasčių – trūksta stiprių tėvų tarpusavio santykių, todėl bendrovė kartu su partneriais IFFD („International Federation for Family Development“) bei NŠTA (Nacionaline šeimų ir tėvų asociacija) inicijavo „Augink atsakingai“ tęstinį socialinį projektą – Šeimų universitetą, kurio tikslas – kuriant artimus tėvų tarpusavio santykius ir stiprinant jų ryšį su vaikais, išugdyti Lietuvoje pozityvaus ir atsakingo vaikų ugdymo kultūrą. Šio projekto vizija – naujos moraliai atsakingos, kūrybiškos, išprususios bei įvairiapusiškai aktyvios kartos susiformavimas. Šis projektas 100 proc. pagrįstas pačių visuomenės narių motyvacija – tiek besimokančiųjų, tiek mokančiųjų kitus – tai leidžia natūraliai sklisti žinioms. Šeimų universitetas skatina plėtoti lygiaverčius ir intensyvius santykius šeimoje, jo metodas skatina šeimas diskutuoti, keistis patirtimi, mokytis vieniems iš kitų ir taip tobulėti. Auklėdami vaikus tėvai įgyja praktinių pedagoginių įgūdžių.

2010 m. įgyvendinti veiksmai :

•          Sukurta projekto svetainė;

•          Telkti ir mokyti mokymų moderatoriai – 100 moderatorių (konkursas 5 į vieną vietą);

•          Pradėtos mokyti šeimos;

•          Telkta ir supažindinta Visuomenės taryba;

•          Socialinė reklama, pabrėžianti tėvų tarpusavio bendravimą.

 

2010 m. surengtos akcijos metu įmonė išdalijo 1000 telefonų pradinukams iš kaimo mokyklų. Ši akcija buvo tarsi 2009 m. įgyvendinto vienkiemių projekto tąsa, tik šįkart buvo sprendžiama ne vienkiemiuose gyvenančių senukų, o kaimo vaikų, gyvenančių toli nuo mokyklų ir kasdien turinčių įveikti ilgą kelią iki jų, geltonaisiais autobusiukais arba pėsčiomis, saugumo problema. Pasitelkus į pagalbą savivaldybių švietimo skyrius bei mokyklų vadovus ir bendruomenes buvo atrinkta 1000 Lietuvos šeimų ir jos gavo telefonus.

2010 m. bendrovė prisijungė prie SEB banko iniciatyvos „Padėkime augti jaunam verslui“, kuria siekiama skatinti verslo senbuvius skirti daugiau dėmesio jaunoms įmonėms. Nuo šiol savo verslą pradedantys verslininkai SEB banko skyriuose galės gauti net tik specialų banko paslaugų paketą, bet ir išskirtinius naujųjų partnerių pasiūlymus automobilių draudimui ir mobiliųjų  telefonų pokalbiams.

 

2010 m. universitetų organizuojamuose karjeros galimybių renginiuose bendrovė nusprendė dalyvauti kiek kitaip nei įprastai. Grupė Vilniaus universiteto studentų buvo pakviesta apsilankyti „Omnitel“, susipažinti su įmonės veikla bei dalyvauti idėjų sesijoje.

 

2010 m. įmonė kartu su visuomenine organizacija „Gelbėkit vaiku“ organizavo Kalėdų projektą. Jo metu skirtinguose miestuose darbuotojai surinko įvairių dovanų vaikams, kurie lankosi „Gelbėkit vaikus" kuruojamuose vaikų dienos centruose. Vėliau darbuotojai aplankė 7 centrus ir įteikė dovanas daugiau kaip 200 vaikų.