Džiaugiuosi pristatydamas 2008 metų „Omnitel“ socialinės atsakomybės ataskaitą. Šie metai mūsų bendrovei buvo ypatingai ryškūs ir aktyvūs atsakingos elgsenos srityje. Nacionalinio socialiai atsakingo verslo apdovanojimuose „Omnitel“ buvo pripažinta „Socialiai atsakingiausia įmone 2008“ ir „Metų darboviete 2008“. Tai garbingiausi apdovanojimai Lietuvoje už socialiai atsakingą veiklą, ir jie įpareigoja mus siekti dar didesnio solidarumo su darbuotojais, klientais, partneriais ir visuomene.
2008 m. „Omnitel“ atnaujino socialinės atsakomybės strategiją ir iškėlė naujus pagrindinius socialinius tikslus. Pamatėme, kad ilgą laiką įgyventinta „Omnitel“ socialinė misija – auginti žinių visuomenę ir mažinti skaitmeninę atskirtį – artėja prie užsibrėžtų tikslų įgyvendinimo: šalyje jau sukurta pakankama technologinė infrastruktūra ir pasiektas aukštas naudojimosi kompiuteriais bei internetu lygis. Todėl aktualus tapo naujas visuomenės pažangos lygmuo – kūrybiškumo, sąmoningumo, iniciatyvumo skatinimas.
Naujos kūrybiškos kartos auginimo ženklu buvo pažymėti visi 2008-ieji.
Pavasarį kartu su organizacija „Gelbėkit vaikus“ pristatėme socialinę iniciatyvą „Augink atsakingai“, kuria siekiame paskatinti Lietuvos šeimas auklėti vaikus be fizinių bausmių bei psichologinio smurto ir taip užauginti kūrybiškas, iniciatyvias, savarankiškas asmenybes. Galbūt mūsų tikslas - iki 2010 m. perpus sumažinti smurto prieš vaikus šeimose taikymą - atrodo pernelyg ambicingas, tačiau per kelis mėnesius sulaukėme 600 tūkstančių Lietuvos gyventojų pritarimo. Tai rekordinis socialinę iniciatyvą palaikančių žmonių skaičius šalyje.
Per praėjusius metus kūrybiškumą auginome ir bendrovės viduje – sukurę ir subrandinę vidinę įmonės kultūrą, simboliškai pavadintą „Omni 2.0“. „2.0“ reiškia, kad siekiame tapti naujo kokybinio lygmens organizacija, pagrįsta atvira komunikacija, dialogu, skatinančia kurti, kaupti bei dalytis žiniomis ir patirtimi – tokį tikslą išsikėlėme dar 2007-aisiais, ir tikiu, mums sekasi jį įgyvendinti.. Į šį vidinės kultūros kūrimą įsitraukė visi „Omnitel“ darbuotojai per tradicines vadinamąsias „Pyrago dienas“, kurių metu susirenkame drauge papusryčiauti ir pasikalbėti aktualiomis temomis, Elgesio kodekso kūrimą, keitimąsi idėjomis vidiniame intranete - „Omni bloge“ ir „Idėjų fabrike“, darbo sąlygų įgyvendinimo plano kūrimą.
Viena ryškesnių praėjusių metų pabaigos iniciatyvų – bendras įmonės ir mūsų verslo klientų sprendimas atsisakyti tradicinio kalėdinio renginio ir jam skirtas lėšas paaukoti kurčių vaikų operacijoms bei reabilitacijai. Šis žingsnis buvo visuomenės palankiai įvertintas ir, drįstu teigti, tapo novatoriškas socialinės partnerystės pavyzdžiu.
„Omnitel“ 2008 m. įgyvendino įvairius darbo sąlygų gerinimo, aplinkosaugos, skaidraus verslo skatinimo veiksmus, kuriuos aprašytus rasite socialinės atsakomybės ataskaitoje.
Antanas Zabulis, „Omnitel“ prezidentas
2008 m. „Omnitel“ atnaujino socialinės atsakomybės strategiją ir iškėlė naujus pagrindinius socialinius tikslus. Pamatėme, kad ilgą laiką įgyventinta „Omnitel“ socialinė misija – auginti žinių visuomenę ir mažinti skaitmeninę atskirtį – artėja prie užsibrėžtų tikslų įgyvendinimo: šalyje jau sukurta pakankama technologinė infrastruktūra ir pasiektas aukštas naudojimosi kompiuteriais bei internetu lygis. Todėl aktualus tapo naujas visuomenės pažangos lygmuo – kūrybiškumo, sąmoningumo, iniciatyvumo skatinimas.
Naujos kūrybiškos kartos auginimo ženklu buvo pažymėti visi 2008-ieji.
Pavasarį kartu su organizacija „Gelbėkit vaikus“ pristatėme socialinę iniciatyvą „Augink atsakingai“, kuria siekiame paskatinti Lietuvos šeimas auklėti vaikus be fizinių bausmių bei psichologinio smurto ir taip užauginti kūrybiškas, iniciatyvias, savarankiškas asmenybes. Galbūt mūsų tikslas - iki 2010 m. perpus sumažinti smurto prieš vaikus šeimose taikymą - atrodo pernelyg ambicingas, tačiau per kelis mėnesius sulaukėme 600 tūkstančių Lietuvos gyventojų pritarimo. Tai rekordinis socialinę iniciatyvą palaikančių žmonių skaičius šalyje.
Per praėjusius metus kūrybiškumą auginome ir bendrovės viduje – sukurę ir subrandinę vidinę įmonės kultūrą, simboliškai pavadintą „Omni 2.0“. „2.0“ reiškia, kad siekiame tapti naujo kokybinio lygmens organizacija, pagrįsta atvira komunikacija, dialogu, skatinančia kurti, kaupti bei dalytis žiniomis ir patirtimi – tokį tikslą išsikėlėme dar 2007-aisiais, ir tikiu, mums sekasi jį įgyvendinti.. Į šį vidinės kultūros kūrimą įsitraukė visi „Omnitel“ darbuotojai per tradicines vadinamąsias „Pyrago dienas“, kurių metu susirenkame drauge papusryčiauti ir pasikalbėti aktualiomis temomis, Elgesio kodekso kūrimą, keitimąsi idėjomis vidiniame intranete - „Omni bloge“ ir „Idėjų fabrike“, darbo sąlygų įgyvendinimo plano kūrimą.
Viena ryškesnių praėjusių metų pabaigos iniciatyvų – bendras įmonės ir mūsų verslo klientų sprendimas atsisakyti tradicinio kalėdinio renginio ir jam skirtas lėšas paaukoti kurčių vaikų operacijoms bei reabilitacijai. Šis žingsnis buvo visuomenės palankiai įvertintas ir, drįstu teigti, tapo novatoriškas socialinės partnerystės pavyzdžiu.
„Omnitel“ 2008 m. įgyvendino įvairius darbo sąlygų gerinimo, aplinkosaugos, skaidraus verslo skatinimo veiksmus, kuriuos aprašytus rasite socialinės atsakomybės ataskaitoje.
Antanas Zabulis, „Omnitel“ prezidentas
